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让印度商家适应网上销售一直是亚马逊的一大挑战。印度法律禁止销售多个品牌的外国零售商直接向顾客销售除食品之外的商品，这意味着亚马逊印度官网Amazon.in售卖的所有商品都是独立卖家销售。亚马逊规避这一法规的一个办法是与印度企业一起投资合资公司，另一种办法是派员工到人流量大的市场向商户介绍电子邮件、app、电子商务等概念，劝说他们在亚马逊网站上卖东西。基本上亚马逊必须教会所有印度人如何在网上销售和购买商品，这意味着亚马逊要在电视和户外广告牌上大打广告宣传，还意味着要物色和招聘中间人而不是向在其他国家的惯常做法那样消灭中间环节。

对于短期消费贷款的异常增长，《报告》认为可能的原因有三个：首先，在整体利差处于低位的情况下，银行有动力投放收益更高的消费信贷。其次，近年来购房开支骤增透支了部分居民的消费能力，使其转向利用短期消费贷款维持消费水平。最后，部分购房者利用消费贷等产品规避首付比的限制。

新物种或迎爆发契机用工新方式“走红”于在线生鲜平台，凸显了相关业务骤然爆发的新景象。事实上，以社区为突破口的在线生鲜市场，近年来已成为新零售上市公司的“兵家必争之地”。据招商证券团队分析认为，预计随着用户线上买菜习惯的培养，线上平台将会快速发展，生鲜到家模式迎来“咸鱼翻身年”，若各平台能够改善物流效率、保障供应链，充分探索“预约制”模式，则可能抢占到家商业模式先机。

虽然上面说到3A追求各方面的极致体验，但反过来说并不是只有核心玩家才买账3A。3A面对开发者有绝对硬核的门槛，但面对玩家却不一定。黑暗之魂这样第一个小时就死得劝退的是3A，NBA/FIFA这样亲民迅速上手的也是3A。我司的GTA5卖了9000万套，其中绝大部分人当然都不是核心玩家，这并不会影响他们来玩3A游戏。很多游戏都会同时为崇尚挑战、复杂度和计算的硬核玩家准备硬核内容，同时为（明显是更大多数的）普通玩家准备轻松又好玩的轻度内容。

对于以上合规性风险如何应对？《财经国家周刊》记者向新氧发去采访函，其公关负责人表示，公司目前处于缄默期，不便接受采访。来自巨头的压力自身合规性风险之外，来自外界的竞争压力也正接踵而至。医美市场是千亿规模的大蛋糕，谁都想切一块，阿里、京东和美团等流量巨头如今均已入场。

其中，2017年康跃科技耗资9亿收购的光伏子公司，今年上半年净利润下降超六成，其并表时产生的5.8亿商誉也或将面临减值的风险。控股股东拟出让25%至30%股权12月29日晚间康跃科技宣布因重大事项停牌。公司收到控股股东寿光市康跃投资有限公司的通知，其正在筹划股权转让事宜，拟向战略投资者协议转让其持有的占公司总股本比例范围为25%-30%的股份，该事项可能涉及公司控制权变更。